中国铝业:未雨绸缪,先行一步

　　和肖亚庆对话时，感受最多的是他的危机感。这危机感来自中国铝业尚存的不足之处，来自于铝产业的行业起伏，来自于国际巨头的觊觎。更为重要的是，危机感更来自他强烈的责任感。

　　在危机感之下，人就会有更强的动力去创新，去改变。

　　在产业链整合上，中国铝业先走一步。包头铝业、焦作万方和兰州铝业等电解铝巨头先后被纳入旗下，可谓“挟资源以令诸侯”。这也是今年氧化铝出现“小年”的情况下，中国铝业业绩未受太大影响的一个重要原因。

　　对电解铝的并购在逻辑上顺理成章地延伸到对铝加工产业的并购上，中国铝业又是先走一步。肖亚庆注重的是在电解铝还处于景气周期的时候，为可能出现的不景气做好准备，尽管他认为在未来的强劲需求下，中国电解铝产业不会出现很糟的情况。

　　在节能减排还没有在眼下这么受重视时，肖亚庆已经意识到对国家的长远发展来说，资源的节约和环境的保护肯定会受到特别的关注；而当大家都关注时，节能环保的技术和投入将身价百倍，成本将变得非常高。于是，中国铝业旗下公司早已经开始致力于节能减排，尽管从静态看这似乎是赔钱的买卖，但是长远看肯定能为公司节省大量的经费，而为公司的盈利作出贡献。

　　先走一步肯定是要付出艰苦的努力。在氧化铝的高峰时并购电解铝，短期业绩肯定有影响；铝加工产业的利润也需要很长的时间来培育，等等。但是中国铝业能够做到这些，管理层一定是需要勇气的。

　　谈到未来，吸取钢铁行业的教训，率先进行跨国资源开发是公司的又一动作，尽管有风险，但是这件事情对公司和整个中国铝产业都有着重要的意义。

　　而且，刚刚回归A股的中国铝业对投资者也是尤为重视，并在上海召开了业绩说明会。大部分A＋H的公司都选择了在香港召开业绩说明会，冷落了A股市场，中国铝业的这一举动也非常难得。