当日,如家股价在纳斯达克常规交易中下跌0.67美元,报收23.59美元,跌幅为2.76%。在随后的盘后交易中,如家上涨至25.95美元。
整合七斗星初见成效
如家CEO孙坚在接受本报记者采访时表示,一季度亏损的主要原因是汇兑损失、七斗星整合及大量新开业酒店的稀释影响。去年如家发行了11.1亿元人民币的可转换债券,由于人民币升值加速,造成很大的汇兑损失。
孙坚同时表示,由于受春节和雪灾影响,一季度亏损也在预料之中,估计二季度至全年业绩会有较大改善。如家预计,二季度总营收为4.4亿元—4.6亿元。
自去年第四季度以来,如家七斗星的经营已逐步进入良性循环,一季度七斗星的营业收入达到2820万元。今年4月,七斗星的出租率达71.9%,平均房价达到142元,RevPAR(每酒店客房每日平均营收)为102元。目前七斗星的整合工作正按计划顺利展开。
孙坚表示,通过整合北斗星,如家对自身也有了更加清晰的定位,将致力于提升软环境来提高顾客忠诚度。
全年将新开200家店
一季度,如家新开业酒店为33家,同比增长200%,去年同期为11家;签约及在建酒店为131家,远远大于去年同期的48家。如家将进一步加速发展,扩大市场占有率,全年新开业酒店数量已从之前预计的160—180家提升至200家。
孙坚表示,目前如家资金储备超过11亿元,足以支持公司未来两年的发展。如家将根据市场情况,理智选择规模更大一些的酒店,或者规模小一点的能够差异化竞争的酒店作为并购对象。
此外,对于前段时间讨论甚火的经济型酒店“拐点论”,孙坚认为,经济型酒店是一个非常具有发展潜力的行业。经济型酒店的拐点之争主要是前段时间酒店业速度发展太快,准备和没准备好的人都涌入了这个市场,因此造成了一定的泡沫。但也要认识到经济型酒店单店经营门槛不高、连锁经营门槛很高,单体经营容易、整体经营困难的现实。
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